Postingan

Usaha Perusahaan dan Klasifikasi Bisnis

Oleh -
Gambar
Usaha Perusahaan dan Klasifikasi Bisnis Usaha Perusahaan bergerak dalam bidang memenuhi kebutuhan konsumen akan barang dan jasa. Usaha Perusahaan ini ialah memproduksi barang dan jasa, memproses bahan baku menjadi barang jadi, atau setengah jadi untuk digunakan oleh perusahaan lain. Usaha ini dapat pula berbentuk usaha jasa seperti bank, asuransi, atau usaha yang bersifat profesional seperti desainer, pengancara, konsultan, notaris, hotel, rumah sakit dan sebagainya. Bermacam-macam bisnis ini akan makin berkembang sejalan dengan perkembangan masyarakat. Akhirnya terjadilah persaingan antara satu bisnis dengan bisnis lainnya. Persaingan yang sehat akan menimbulkan beberapa keuntungan yaitu : Harga bagi konsumen bisa lebih rendah, karena produsen berusaha bekerja efisien dan menurunkan harga jual. Bisnis berusaha meningkatkan pelayanan bagi konsumen. Bisnis berusaha menciptakan barang baru dan dengan mutu yang baik. Menghilangkan bisnis yang tidak mampu bekerja secara...
Baca selengkapnya

Rantai Nilai (Value Chain) Perusahaan Penerbangan

Oleh -
Gambar
Flouris dan Walker (2005) meneliti tingkat efisiensi dan produktivitas dari perusahaan penerbangan low cost dibanding low sertnces dari sampel 49 perusahaan penerbangan dunia, yang terdiri 21 perusahaan penerbangan di Eropa dan Rusia, 11 perusahaan penerbangan di Kanada dan Amerika Utara, 8 perusahaan penerbangan di China dan Asia Utara, 7 perusahaan penerbangan di Asia Pacific, serta 2 perusahaan penerbangan di Afrika dan Timur Tengah, hasilnya menunjukkan bahwa perusahaan penerbangan low cost lebih efisien dibandingkan dengan f uli Services. Rantai Nilai (Value Chain) Perusahaan Penerbangan Dalam operasinya perusahaan penerbangan memberikan sebuah rantai nilai (value chain) kepada para penumpang dalam proses pelayanannya hingga tiba di bandara tujuannya. Proses layanan tersebut terbagi dalam empat tahap seperti diringkas pada Tahapan Proses Layanan Penerbangan (Abraham, 1983; Ritchie et.al, 1980). Pada penjelasan tersebut tampak bahwa tahapan proses layanan pe...
Baca selengkapnya

Keuntungan Investasi Emas Online Terpercaya Dibanding Emas Fisik

Oleh -
Keuntungan Investasi Emas Online Terpercaya Dibanding Emas Fisik Kemudahan Akses dan Transaksi Investasi emas online memberikan kemudahan yang tidak bisa ditandingi oleh emas fisik. Dengan platform digital, Anda dapat melakukan transaksi kapan saja dan di mana saja melalui aplikasi mobile atau website resmi. Tidak perlu mengantre di toko emas atau bank, semua proses dapat dilakukan dengan beberapa klik saja. Bisa dilakukan kapan saja dan di mana saja: Anda hanya perlu koneksi internet untuk membeli, menjual, atau menabung emas digital. Transaksi cepat: Proses jual-beli emas online biasanya selesai dalam hitungan menit tanpa prosedur fisik. Antarmuka user-friendly: Aplikasi investasi emas online menyediakan dashboard yang mudah dipahami bahkan untuk pemula. Biaya Lebih Efisien Berinvestasi emas s...
Baca selengkapnya

Definisi, Makna Visual, Perilaku Pendukung, Tim Yang Sinergis

Oleh -
Gambar
NILAI INTI 1. TIM YANG SINERGIS Definisi :  Kita, tim yang mengutamakan tujuan bersama dan secara sungguh-sungguh berkomitmen untuk saling melengkapi, menghargai satu sama lain, bekerja dengan antusias dan kompak, untuk mencapai hasil yang berlipat ganda, sehingga menjadi TIM PEMENANG dan ORGANISASI UNGGUL   Perilaku Utama (Perilaku yang Mendukung)  :  Antusias dan bersemangat dalam menerima dan menyelesaikan setiap penugasan tim Menetapkan dan menjalankan komitmen bersama dalam lingkup Tim/Organisasi Menciptakan kekompakan dan menjaga suasana yang kondusif dalam bekerja sama untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi Berbagi ilmu dan pengetahuan untuk kemajuan bersama Mengapresiasi teman/rekan kerja yang memberikan kontribusi kerja yang terbaik  Makna Visual :  Aktifitas Pitstop yang terintegrasi, dimana ada Operator dan Mekanik dalam Tim guna memeriksa unit, dan ada GL yang mengawasi aktifitas kerja   2. B...
Baca selengkapnya

Paradigma Environment-Strategy Performance (ESP)

Oleh -
Paradigma Environment-Strategy Performance (ESP) Industri penerbangan dunia termasuk di Indonesia berkembang luar biasa. Industri penerbangan Indonesia misalnya selama periode 2000-2008 bertumbuh lebih dari 20% per tahun. Inilah yang membuat beberapa perusahaan penerbangan di Indonesia dapat berkembang dan bertumbuh. Namun, dalam kondisi yang demikian justru terjadi sebuah paradoks. Tidak sedikit perusahaan penerbangan yang mengalami kerugian dan sulit menutup biaya operasinya (Airtine Business, 2008). Keadaan itu dilatarbelakangi antara lain oleh ketidakpastian lingkungan industri ini yang sangat tinggi sehingga perusahaan sulit merespons secara memadai (Doganis, 2006). Melalui berbagai studi teoretis dan dari pengalaman empiris menyimpulkan perubahan lingkungan perlu diadaptasi melalui orientasi strategi. Paradigma inilah yang dibahas secara mendalam dalam environment strategy performance atau ESP. ESP yang menjelaskan, bahwa perubahan lingkungan perlu diadaptasi melal...
Baca selengkapnya

Inilah Teori Bisnis Yang Tepat Yaitu ATM (Amati, Tiru dan Modifikasi)

Oleh -
Gambar
Mengetahui Tipe Pebisnis Seperti Apa Anda  Ketika keinginan untuk membuka usaha muncul, saya yakin, pertanyaan-pertanyaan seperti di bawah ini sering "menghinggapi" benak Anda. "Saya tidak memiliki ide usaha dan bingung untuk memulai usaha. Saya tidak dapat menciptakan dan tidak mempunyai produk yang layak untuk dijual, apalagi keahlian. Bagaimana ya caranya membuka dan memulai usaha?" "Saya tidak memiliki modal, tidak memiliki kemampuan manajerial, dan tidak mengerti manajemen membuka usaha, bagaimana ya cara memulai usaha?" "Saya sudah mengumpulkan uang cukup lama dari bekerja sebagai karyawan, saya ingin memulai usaha, tetapi saya bingung harus bagaimana dan memulai dari mana?" "Saya sudah memulai usaha, saya berguru dari orang yang saya kagumi, tetapi kenapa ya saya tidak bisa sukses seperti dirinya?" "Saya memiliki produk, saya sudah merintis usaha, tetapi kok sepertinya jalan di tempat. Bagaima...
Baca selengkapnya

Panduan praktis dan terstruktur untuk membangun sistem marketing yang berkelanjutan dan menghasilkan pertumbuhan

Oleh -
Panduan praktis dan terstruktur untuk membangun sistem marketing yang berkelanjutan dan menghasilkan pertumbuhan Pendahuluan Manajemen marketing bukan sekadar menjalankan kampanye promosi atau memasang iklan. Ia adalah rangkaian kegiatan terintegrasi yang mencakup riset pasar, penetapan strategi, perencanaan, pelaksanaan, pengukuran, dan optimalisasi. Tujuan akhir manajemen marketing yang efektif adalah menciptakan nilai bagi pelanggan sekaligus meningkatkan profitabilitas perusahaan. Dalam panduan ini, Anda akan menemukan langkah-langkah praktis yang bisa diterapkan oleh UMKM, startup, maupun tim marketing di perusahaan menengah. Setiap langkah dilengkapi penjelasan, checklist implementasi, alat pendukung, dan contoh nyata agar lebih mudah diadaptasi. Gambaran Umum: 10 Langkah Inti Menetapkan tujuan bisnis dan tujuan marketing Menganalisis pasar dan audiens Menyusun proposisi nilai dan positioning Membuat strategi pemasaran ter...
Baca selengkapnya